Hiring Manager im Recruiting: Erfolgsfaktor oder größter Engpass?
👉 In der GainTalents-Solofolge 464 greife ich erstmalig Fragen aus der Recruiting-, HR- und Personalentwicklungspraxis von GainTalents-Hörerinnen auf. Viele von Euch hören GainTalents schon seit längerer Zeit und ich bekomme immer wieder Fragen zu Themen wie Recruiting, Führung, Personalentwicklung, Candidate Experience und natürlich inzwischen sehr häufig auch zum Einsatz von künstlicher Intelligenz in diesen Bereichen.
👉 Und genau daraus werde ich ab sofort jeden Monat regelmäßig eine eigene Solofolge machen. Ich werde jeweils ein Themenfeld herausgreifen und dazu drei oder vier Fragen beantworten, die aus meiner Sicht für Recruiter, Personalentwickler und Führungskräfte besonders relevant sind.
👉 Zusätzlich möchte ich in jeder Folge einen ganz konkreten operativen „Kopfschmerz“ behandeln. Also keine theoretische HR-Frage, sondern eine Situation, bei der man morgens ins Büro kommt und denkt: „Wie soll ich das jetzt wieder lösen?“
👉 Und genau dafür brauche ich künftig auch Eure Unterstützung. Schickt mir bitte Eure Fragen. Was beschäftigt Euch gerade im Recruiting? Wo funktionieren Dinge im Recruiting oder in der Personalentwicklung nicht oder nur schlecht? Welche Prozesse nerven Euch? Wo verliert Ihr Kandidatinnen und Kandidaten? Was funktioniert beim Einsatz von KI nicht?
👉 Ihr könnt mir Eure Fragen jederzeit an kontakt@gaintalents.com schicken und müsst daraus übrigens keinen Roman machen. Zwei oder drei Sätze zur Frage reichen vollkommen.
🙏 Herzlichen Dank bereits jetzt für Euer Mitwirken!

Die wichtigsten Inhalte:
Welche Verantwortung haben Hiring Manager im Recruiting wirklich?
Was gehört in ein gutes Profilbriefing?
Wie bekommen wir Führungskräfte besser auf Interviews vorbereitet?
Welche verbindlichen Spielregeln braucht es zwischen Recruiting und Fachbereich?
Und natürlich schauen wir auch darauf, wo KI dabei heute schon sinnvoll unterstützen kann – und wo sie eben kein Organisations- oder Prioritätenproblem löst.
usätzlich gibt es in dieser Folge Antworten auf einen ganz konkreten operativen „Recruiting-Kopfschmerz“.
Was mache ich, wenn mein Hiring Manager schnelle Kandidaten fordert, selbst aber tagelang kein Feedback gibt?
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Links Hans-Heinz Wisotzky:
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Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
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