• Hans-Heinz Wisotzky

“Key Learnings aus Juli 2021” mit Sarah Böning, Judith Juhnke und Thomas Dosch

In dieser GainTalents-Podcastfolge #115 habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Sarah Böning (Head of Talent Acquisition bei der MHP Management- und IT-Beratung GmbH), Judith Juhnke (Breakthrough Coach & Speakerin für bewusste Manager & Führungskräfte) und mit Thomas Dosch (Gründer und Inhaber von Thomas Dosch Consulting) aus Juli 2021 zusammengefasst.




Zusätzlich gibt es in dieser Key Learnings Podcast-Folge auch wieder ein Special als Zugabe für alle Zuhörer. Dieses mal gebe ich Tipps zur Durchführung von BewerberInnen-Interviews und zum idealen Ablauf und zur Bewertung dieser Gespräche.


Talente gewinnen („Wichtige Faktoren bei der Ausbildung im Recruiting ” mit Sarah Böning - Folgen #109 und #110)

  • Was sind heute wichtige Faktoren bei der Ausbildung im Recruiting?

  • Business-Sense: möglichst viel Know-how zum Business bzw. zu den Businessthemen der Geschäftsbereiche

  • Gutes Netzwerken und “ewiges” Lernen

  • Aktives Zuhören und Mitdenken - echtes Interesse an den Menschen im Bewerbungsprozess zeigen und die richtigen Fragen stellen

  • Authentisch sein und als Persönlichkeit auftreten

  • Wo sind hinsichtlich der Ausbildung heute die größten Herausforderungen im Recruiting?

  • Recruitingprozesse und -systeme

  • Zielgruppenanalysen und Ableitung der für das Recruiting notwendigen Maßnahmen und Methoden

  • vom/von der “normalen Recruiter/-in” hin zu Process Ownern (Kompetenzträgern zu spezifischen Themen)

Talente entwickeln (“Neue Wege mit Emotional Leadership” mit Judith Juhnke - Folgen #111 und #112)

  • Was ist Emotional Leadership?

  • Zentrale Fragen: wie kann ich Menschen richtig abholen, wie kann ich eine gute Verbindung aufbauen, wie können wir eine sehr gute Leistung erbringen?

  • Kann ich mich selber gut führen und nehme ich wahr, wie es mir geht?

  • Ausdrücken von dem was gerade “ist” (was nehme ich wahr, was sehe ich, was passiert gerade, etc.)

  • Menschen bei Veränderungen im Unternehmen situativ “abholen” und “mitnehmen” (Ängste nehmen, Wertschätzung zeigen, etc.)

  • Begeisterung, Transparenz und Klarheit schaffen

  • Menschenzentrierter Führungsansatz


Talente entwickeln (“Ohne Ängste als Führungskraft agieren” – mit Thomas Dosch - Folgen #113 und #114)


  • Welche Ängste gibt es heute in Unternehmen bei Führungskräften?

  • Versagensangst

  • Angst vor Entscheidungen (Unsicherheit bei Entscheidungsfindung)

  • Verlustangst (je höher ich aufsteige, desto tiefer kann ich fallen…)

  • Sinnverlust in Bezug auf die eigene Existenz (“Ruhestand droht”, Definition von “was wir sind” anstatt “wer wir sind”)

  • Welche Ansätze gibt es, um diesen Ängsten zu begegnen?

  • Positive Vision und Ziel definieren

  • Verstehen, wie Angst funktioniert

  • Klarheit für sich selbst schaffen (Bewusstheit und Klarheit des eigenen Denkens)

  • Agieren statt reagieren (Szenariotechniken)

  • Wie können Ängste schnell abgebaut werden?

  • Sport machen (“Dampf ablassen”)

  • Erfolge aus der Vergangenheit betrachten (nicht nur die beruflichen, sondern auch die privaten Erfolge)


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Special: Mein Auftritt als Podcast-Gast bei Nadine Alles-Berberich in ihrem “Merk-würdig - Podcast” zum Thema: “Wie nutze ich die Candidate Journey zur Optimierung meiner Arbeitgebermarke?” - Jetzt reinhören oder zuschauen!

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