“Key Learnings aus Juli 2021” mit Sarah Böning, Judith Juhnke und Thomas Dosch
In dieser GainTalents-Podcastfolge #115 habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Sarah Böning (Head of Talent Acquisition bei der MHP Management- und IT-Beratung GmbH), Judith Juhnke (Breakthrough Coach & Speakerin für bewusste Manager & Führungskräfte) und mit Thomas Dosch (Gründer und Inhaber von Thomas Dosch Consulting) aus Juli 2021 zusammengefasst.
Zusätzlich gibt es in dieser Key Learnings Podcast-Folge auch wieder ein Special als Zugabe für alle Zuhörer. Dieses mal gebe ich Tipps zur Durchführung von BewerberInnen-Interviews und zum idealen Ablauf und zur Bewertung dieser Gespräche.
Talente gewinnen („Wichtige Faktoren bei der Ausbildung im Recruiting ” mit Sarah Böning - Folgen #109 und #110)
Was sind heute wichtige Faktoren bei der Ausbildung im Recruiting?
Business-Sense: möglichst viel Know-how zum Business bzw. zu den Businessthemen der Geschäftsbereiche
Gutes Netzwerken und “ewiges” Lernen
Aktives Zuhören und Mitdenken - echtes Interesse an den Menschen im Bewerbungsprozess zeigen und die richtigen Fragen stellen
Authentisch sein und als Persönlichkeit auftreten
Wo sind hinsichtlich der Ausbildung heute die größten Herausforderungen im Recruiting?
Recruitingprozesse und -systeme
Zielgruppenanalysen und Ableitung der für das Recruiting notwendigen Maßnahmen und Methoden
vom/von der “normalen Recruiter/-in” hin zu Process Ownern (Kompetenzträgern zu spezifischen Themen)
Talente entwickeln (“Neue Wege mit Emotional Leadership” mit Judith Juhnke - Folgen #111 und #112)
Was ist Emotional Leadership?
Zentrale Fragen: wie kann ich Menschen richtig abholen, wie kann ich eine gute Verbindung aufbauen, wie können wir eine sehr gute Leistung erbringen?
Kann ich mich selber gut führen und nehme ich wahr, wie es mir geht?
Ausdrücken von dem was gerade “ist” (was nehme ich wahr, was sehe ich, was passiert gerade, etc.)
Menschen bei Veränderungen im Unternehmen situativ “abholen” und “mitnehmen” (Ängste nehmen, Wertschätzung zeigen, etc.)
Begeisterung, Transparenz und Klarheit schaffen
Menschenzentrierter Führungsansatz
Talente entwickeln (“Ohne Ängste als Führungskraft agieren” – mit Thomas Dosch - Folgen #113 und #114)
Welche Ängste gibt es heute in Unternehmen bei Führungskräften?
Versagensangst
Angst vor Entscheidungen (Unsicherheit bei Entscheidungsfindung)
Verlustangst (je höher ich aufsteige, desto tiefer kann ich fallen…)
Sinnverlust in Bezug auf die eigene Existenz (“Ruhestand droht”, Definition von “was wir sind” anstatt “wer wir sind”)
Welche Ansätze gibt es, um diesen Ängsten zu begegnen?
Positive Vision und Ziel definieren
Verstehen, wie Angst funktioniert
Klarheit für sich selbst schaffen (Bewusstheit und Klarheit des eigenen Denkens)
Agieren statt reagieren (Szenariotechniken)
Wie können Ängste schnell abgebaut werden?
Sport machen (“Dampf ablassen”)
Erfolge aus der Vergangenheit betrachten (nicht nur die beruflichen, sondern auch die privaten Erfolge)
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Special: Mein Auftritt als Podcast-Gast bei Nadine Alles-Berberich in ihrem “Merk-würdig - Podcast” zum Thema: “Wie nutze ich die Candidate Journey zur Optimierung meiner Arbeitgebermarke?” - Jetzt reinhören oder zuschauen!
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