• Hans-Heinz Wisotzky

So funktioniert Führungskräfteentwicklung heute

In den Podcast-Folgen #20 und #21 habe ich mit Stefan Homeister (Berater, Trainer, Coach, Keynote Speaker und Experte für Führen mit Wirkung) über “so funktioniert Führungskräfteentwicklung heute” gesprochen.




In dem Gespräch hat uns Stefan Homeister eine ganze Reihe von interessanten Ansichten mitgegeben und sein langjähriges Wissen mit uns geteilt. Meine persönlichen Highlights waren Aussagen wie:


  • Führen mit den Ohren (Fragen und Zuhören), anstatt Führen (Regieren) mit dem Mund (Anweisungen) und

  • nur wenn Du Dich selbst gut führst und Deinen Chef gut führst, hast Du gute Voraussetzungen auch andere gut zu führen.

Aber es gab noch viele weitere interessante Themen und hier sind in kompakter Form die wichtigsten.


Drei wichtige Kriterien “guter Führung”

  • es geht nicht um mich, sondern um die anderen und um etwas größeres

  • Du lieferst exzellente Resultate über einen langen Zeitraum, in dem Du anderen hilfst richtig zu entscheiden und das richtige zu tun

  • starke Willenskraft auf der einen Seite und endlose Bescheidenheit auf der anderen Seite

Wer gut führt und gut geführt wird hat überdurchschnittlich viel Erfolg und Motivation


Drei große Herausforderungen für das etablieren einer guten Führung

  • Das Erlangen eines gemeinsamen Verständnisses von modernem, wirksamen und schnellen Führen

  • Veränderung durch das neue Führungsverständnis - brutal ehrliche Selbstreflexion (wahre Stärken und Schwächen erkennen)

  • Konsequenz (insbesondere in der Umsetzung) - im Vordergrund sollte hier immer das “was” und das “wie” stehen

Für eine erfolgreiche Transformation in der Führung von Unternehmen sind erforderlich

  • Vorbilder

  • Sinn

  • Entwicklung

  • Konsequenz

Vier wichtige Teile zur Entwicklung guter Führung

  • On the job - aus den Prioritäten aus dem Job

  • Positive Rückmeldung, konstruktive Kritik

  • nachhaltige Führungsprogramme

  • Grundsatzentscheidung: nicht mehr nur nach dem Was sondern auch nach Führungsleistung (Orientierung, Motivation und Verbindung) bewerten

Acht Prinzipien, die eine gute von einer schlechten Führungskraft unterscheiden und ein gutes Führungsleitbild ausmachen:

Klarheit, Energie, Neugier, Vertrauen, Respekt, Verantwortung und Konsequenz



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