Workshop: Onboarding-Strategie

Beschreibung

Warum ist Onboarding so wichtig für ein Unternehmen: 1. Onboarding ist die Harmonierungsperiode“ in der sich „Führungskraft“ und Organisation aneinander gewöhnen - Integration ist Chefsache (bei Führungskräften der 1. Ebene) und es ist keine Delegation möglich! - Der gesamte Prozess erfordert hohe Präsenz, Kommunikation und kontinuierliches Feedback durch den Inhaber/Geschäftsführer - Die zukünftigen Mitarbeiter haben ein „Recht“ darauf, dass die zukünftige Führungskraft hervorragend eingearbeitet wird 2. Die neue Führungskraft muss das Unternehmen verstehen und genau kennenlernen - Kultur, Werte, Ziele und Visionen - Kollegen und Mitarbeiter kennenlernen (Zeit dafür geben!) - Feedback, Feedback, Feedback (360 Grad) 3. Die Erwartungshaltung und die Ziele müssen direkt zu Beginn eindeutig definiert werden - Was erwartet der Inhaber/Geschäftsführer von der neuen Führungskraft? - Welche Ziele muss der neue Positionsinhaber erreichen (nach 3, 6, 12 Monaten)

Kontaktangaben

• 015167614871

  hhw@gaintalents.com