🎙️ ❗️ GainTalents-Podcast: "Key Learnings aus September 2021”

Zusammenspiel von Homeoffice und Vertrauenskultur

• Struktur, Aufmerksamkeit und Achtsamkeit auf Seiten der Führungskräfte ist wichtig

• Aufbau einer Kommunikationsmatrix durch Führungskraft (1:1 Gespräche, Online-Präsenzzeiten, feste Termine im Office, Routinen definieren)

• Rahmen setzen: wie wollen wir zusammenarbeiten, wie wollen wir miteinander kommunizieren, etc.

• Vertrauenskultur aufbauen durch Vertrauen “schenken” nicht “verdienen” (geben statt fordern)

• Erwartungshaltungen abgleichen (Führungskraft und Mitarbeitende) klar definieren, Hilfe anbieten und nicht kontrollieren sowie kontinuierliche “Statusüberprüfungen”
   

Zusammenspiel von Homeoffice und Verantwortungskultur

• Umfeld für Verantwortungskultur schaffen - bis zu welchem Level dürfen Entscheidungen getroffen werden

• Fehler machen, innovative Themen entwickeln muss möglich sein

• Verantwortung von Seiten des Unternehmens / der Führungskräfte übernehmen und für die richtige Arbeitsumgebung (inkl. Arbeitsmittel) im Homeoffice sorgen
   

Was ist sonst noch wichtig?

• Führungskräfte müssen “Virtuelles Führen” lernen

• Bei der Einstellung von Führungskräften darauf achten, dass die neuen Führungskräfte “remote” führen können

• Lieber ein wenig mehr Vertrauen schenken, als zu wenig!

Wodurch entsteht Stress bei Führungskräften?

• zu viele administrative Aufgaben vs. eigentliche Führungsaufgaben

• Führungsaufgaben bekommen zu wenig Zeit und Aufmerksamkeit

• Veränderung von Führungsmethoden durch die Corona-Pandemie (z.B. Führung auf Distanz)

• zunehmende Digitalisierung, wodurch berufliche und private Zeit miteinander “verschwimmen”
   

Welche “Warnzeichen” gibt es für zu viel Stress bzw. Überarbeitung?

• mehr als 14 Tage keine (Qualitäts-)Zeit für mich als Führungskraft (z.B. Sport, Freizeitaktivitäten, etc.)

• regelmäßige Kopf- oder Rückenschmerzen

• regelmäßiger Konsum von Schmerztabletten

• Übermüdung, permanenter Erschöpfungszustand

• ständige Einschlaf- und Durchschlafprobleme
   

Welche Methoden und Verfahren können helfen, um dem Stress zu begegnen?

• Selbstführung hinterfragen, Selbstreflexion einleiten, Frühwarnsystematik aufbauen

• Zeitmanagement aufbauen, um regelmäßig Qualitätszeit einzuplanen

• Ausreichende Schlafzeiten (6-8 Stunden, um Stresspakete in Schlafphasen abzubauen)

• Wingwave-Methode (Bilaterale Hemisphärenstimulationsmusik - Download bei Rebecca im Podcast - Folge 60)

• Routinen schaffen (Sport treiben, Buch lesen für gute Stimmung, Atemübungen, Meditation, Erfolgsjournal schreiben, etc.)

• Auch einmal “nein” sagen - es geht eben nicht alles…

• Mut zum Austausch mit anderen (beruflich und privat)

Die großen Themen bzgl. der Zukunft der Mobilität sind:

• Elektromobilität

• Urbane Mobilität (Individuelle Mobilität vs. Öffentliche/Shared Mobilität)

• Städte haben früher die Infrastruktur auf Kraftfahrzeuge ausgerichtet - das hat sich komplett geändert

• ÖPNV gewinnt an deutlich mehr Bedeutung

• Autonomes Fahren
   

Mobilitätskonzepte für Unternehmen

• Mehr Homeoffice, mehr dezentrales Arbeiten optimiert die Mobilitätsherausforderungen von allen Mitarbeitenden

• Arbeitgeberattraktivität wird zukünftig auch von der Frage bestimmt sein “wie komme ich jeden Tag zur Arbeit / ins Büro?

• Alternative Mobilitätsservices für Mitarbeitern/-innen anbieten (z.B. e-Bikes oder e-Scooter über Kooperationsangebote mit e-Scooter-Anbietern)

• Ladeinfrastruktur für e-Mobilität für Mitarbeiter/-innen aufbauen und Cost-Sharing für den geladenen Strom (z.B. Stromgutscheine)

• Zug statt Flug auf Kurzstrecken oder Nachtzüge nutzen innerhalb Deutschlands