Mit der richtigen Führungskultur ein starkes Employer Branding aufbauen

Unternehmenskultur muss klar definiert sein - daraus muss sich dann auch eine Führungskultur ableiten

Welche Elemente einer Führungskultur sind besonders wichtig für das Employer Branding:

• Unternehmenswerte wie z.B.:

  • Wie arbeitet man zusammen?

  • Feedbackkultur

  • Transparenz (Offenheit mit Informationen)

  • Fehlerkultur

Interne und externe Faktoren auf das Thema Employer Branding

• intern:

  • Führung und Werte werden kontinuierlich kommuniziert

  • Führungskräfte werden ausgebildet (Führungsmethoden und -instrumente - Führungscockpit)

  • Teambuilding (Teamevents mit Fokus auf Werte)

• extern:

  • über welche Kanäle positioniert sich ein Unternehmen (z.B. LinkedIn)

  • mit Postings auf Social Media (Videos zur Unternehmenskultur, Podcasts, Fachartikel, etc.) sowohl von Führungskräften als auch von HR

  • Themen: Umgang miteinander, Work-Life-Balance, Art der Zusammenarbeit, Arbeitszeitmodelle und Remote-Work, Vielfalt, Nachhaltigkeit, Aus- und Weiterbildung, Benefits (Mobilitätsangebote und Gesundheitsmanagement), etc.

Content-Plan zum Thema Employer Branding aufbauen, um Themen strukturiert zu kommunizieren (insbesondere für den externen Fokus)