🎙️ "Wie HR Hybrid Work erfolgreich organisiert und weiterentwickelt“ – mit Prof. Johanna Bath

Einige Unternehmen führen aktuell wieder eine Quote für Office-Präsenz ein (z.B. 3 Tage pro Woche im Office)

• Studie dazu beweist, dass mehr Präsenz im Office nicht unbedingt Themen wie Kultur, Performance, etc. optimiert

• ein Unternehmen bleibt trotz Quote noch ein Hybrid-Unternehmen in Bezug auf die Zusammenarbeit

Welche Formen von Hybrider Arbeit gibt es?

• eher remotelastiges Hybrides Modell (überwiegend nicht im Office)

• Vollhybrides (3:2 - drei Tage Office, zwei Tage im Homeoffice) - komplexester Typ von Hybridarbeit, da beide Formen voll gelebt und gemanaged werden müssen

• Präsenzhybrid (4-5 Tage im Office, aber Mitarbeitende können auch mal einen Tag Homeoffice machen)
   

Welche Rolle kann HR in dem Kontext Hybrides Arbeiten einnehmen?

• Gestaltung einer attraktiven Employee Experience 

• beim Pre- und Onboarding bereits starten 

• Welche Personengruppen müssen in welcher Intensität in Präsenz zusammenarbeiten - wo macht welche Hybridform Sinn?

• Gibt es so etwas wie “Homeoffice-Neid”? (z.B. zwischen blue und white collar) - und wenn ja, warum?

• Wenn sich das Unternehmen für eine Hybrid-Form entschieden hat, dann diese bitte auch beibehalten

• HR muss Digitalisierung und KI nutzen, um mehr zu gestalten und um die Employee Journey zu verbessern