🎙️❗️Positive Führungspsychologie❗️

Positive Führungspsychologie ist nicht positives Denken, sondern eine Wissenschaft als Teilbereich der Psychologie

PERMA-Modell als Grundlage

• P – Positive Emotions (positive Gefühle): Sich gut fühlen und optimistisch sein

• Positive Emotionen schaffen oder fördern:

  • Dankbarkeit

  • Freude

  • Zufriedenheit

  • Staunen

• E – Engagement (Engagement): In einer Tätigkeit aufgehen

• Engagement

  • in den Flow-Zustand kommen

  • Eigene Stärken (Charakter-Stärken) kennen und einsetzen

• R – Relationships (soziale Beziehungen): Enge Beziehungen zu anderen

  • Positive Beziehungen fördern und erhalten

    • im Team positive Beziehungen entstehen lassen

    • intern und extern (zu Kunden, Lieferanten, Partner-Unternehmen, etc.)

    • nehme ich mir als Führungskraft genauso viel Zeit für Teammitglieder bei positiven wie bei negativen Informationen

• M – Meaning (Sinnhaftigkeit): Zu etwas gehören, das größer ist als man selbst

  • Sinn geben für das, was ich tue, was wir tun

  • Achtung: das kann sehr unterschiedlich bei Führungskraft und Teammitglied sein

• A – Achievements (Zielerreichung): Das Gefühl, etwas erreicht zu haben

  • Erreichtes sichtbar machen

  • Die Führungskraft erkennt und kommuniziert auch kleine Ziele, die erreicht worden sind

Job Crafting als Grundlage für das aktive und individuelle Gestalten der eigenen Arbeit

Positive Effekte für Unternehmen, die das Thema Positive Führungspsychologie implementieren:

• Wohlbefinden der Führungskräfte und Mitarbeitenden erhöht sich

• Offen für andere Menschen, für Veränderungen, für neue Dinge

• Leistung erhöht sich, Motivation steigt

• Teamzusammenhalt und Stimmung im Team ist besser

• Gute Stimmung überträgt sich auch auf Kunden, Kundenloyalität erhöht sich

• Anzahl der Krankentage reduzieren sich

• Mitarbeiterloyalität bzw. -bindung erhöht sich