„Talententwicklung im Venture Capital - Part III” mit Markus Kreßmann

großes Fonds-Wachstum bedingt viele Investitionen und daraus ergibt sich auch ein großer Bedarf an Investment Professionals

Aufgrund der breiten Branchenorientierung gibt es nicht die eine richtige Basisqualifikation

Personality ist sehr wichtig, da Investments in Start-ups eine enge und langjährige Bindung zu Gründern/-innen erfordern (People Business)

Recruiting-Prozess ist mehrstufig (Kandidaten/-innen lernen viele unterschiedliche Personen beim HTGF kennen)

Learning on the job

• Personen die eher technologisch ausgebildet worden sind, erhalten das VC-spezifische Know-how on the job

• Mentoren die bei der Einarbeitung und im Rahmen eines kompletten Investment-Prozesses unterstützen

• viele interne Schulungen (z.B. Verhandlungstraining, Erfahrungsberichte, etc.)

individuelle Entwicklungsmaßnahmen, je nach Basiswissen, das die neuen Mitarbeiter/-innen mitbringen

Investment Manager haben eine hohe Eigenverantwortung und müssen daher sehr gut auf die VC-Wertschöpfungsprozesse ausgebildet werden (Deal Sourcing, Due Dilligence, Gesellschaftsrecht, etc.)

Offenheit und Begeisterung mitbringen, Chancen suchen

Bei VC´s oder Startups reinschnuppern - einfach mal ausprobieren im Rahmen von Praktika oder parallel zum Studium

Erfolg im Investment Management stellt sich nur langfristig ein und es müssen auch einmal Durststrecken ausgehalten werden