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Wie Unternehmen eine sehr gute Employee Journey für Auszubildende aufbauen/sicherstellen können

  • vor 23 Stunden
  • 2 Min. Lesezeit

👉In der GainTalents-Podcastfolge 405 habe ich mit Jasmin Link (Gründerin & Geschäftsführerin der AEVO Akademie) über dieses Thema sprechen können. Viel Spaß beim Reinhören.


🙏 Bei Jasmin bedanke ich mich ganz herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema. 


👉 Employeejourney für Auszubildende gestalten 


  • Eine sehr gute Ausbildung von Auszubildenden ist die Basis für die personelle Zukunft von Unternehmen

    • Mindset: Auszubildende sind eine Chance fürs Unternehmen und keine “lästige” Pflicht!

  • Preboarding muss bereits sehr gut gestaltet werden

    • Kommunikation zwischen Vertragsunterschrift (Ausbildungsvertrag) und erstem Arbeitstag (nicht selten liegen dazwischen mehrere Monate!) - mit den Auszubildenden, aber auch mit den Eltern!

    • Digitale Rundgänge im Unternehmen zur Verfügung stellen, Informationen zur zukünftigen Arbeitsstelle sowie Ausbildungsplan und Kurzvorstellung zu den neuen Kollegen:innen

    • Willkommenspakete schon vor dem ersten Arbeitstag zusenden

    • Einladung zu Unternehmensevents (Sommerfest, etc.)

  • Onboarding

    • Der erste Arbeitstag muss sehr gut vorbereitet und umgesetzt werden - bitte nie vergessen: Auszubildende haben noch nie ein Unternehmen von innen kennengelernt - vermasselt den ersten Eindruck also nicht!

    • sehr strukturiertes Vorgehen planen (Sicherheitsaspekt ist für junge Talente wichtig)

    • viele Feedbackgespräche und Erwartungshaltung abgleichen

  • Ausbildungsplan/-ablauf

    • sollte sehr strukturiert sein (für die ersten 6-12 Monate)

    • individuelle Förderung sollte berücksichtigt sein

    • Entwicklungs- und Feedbackgespräche müssen gleich zu Beginn geplant und terminiert werden

    • Prüfungsrelevante Inhalte müssen berücksichtigt werden, aber die Individualisierungsaspekte dürfen nicht vergessen werden

    • digitale Weiterbildungsangebote sind wichtig für Young Talents

      • eLearning-Plattformen

      • App´s zum Lernen

      • Virtuelle Räume für den Austausch mit Gruppen

      • Achtung: das Verständnis und Wissen hierzu ist auch für die Ausbildung der Ausbilder:innen im Unternehmen wichtig!

  • Emotionale Bindung von Auszubildenden

    • Motivation der Young Talents über gezielte Kommunikation: “Du bist wichtig für uns!”

    • Ausbilder sollten auf Augenhöhe mit den Auszubildenden agieren

    • Wirkliche Integration ins Unternehmen und in die Kultur

    • Einbindung in übergeordnete Projekte unabhängig von der Ausbildung - eigenverantwortliches Handeln fördern

  • Bindung der Auszubildenden nach der Ausbildung

    • Die Frage: “willst Du bleiben?” muss frühzeitig gestellt werden (nicht erst kurz vor Ende der Ausbildungszeit)

    • Karriereperspektiven nach der Ausbildung aufzeigen

    • Mentoring-Angebote darstellen



 

Shownotes Links - Jasmin Link


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