Employer Branding - vom richtigen Mindset in die Umsetzung!

Ganzheitliche Betrachtung - Bindung von Mitarbeitenden und Recruiting optimieren

Aufbau einer “attraktiven” Arbeitgebermarke

Der Mehrwert von einem guten Employer Branding ist in vielen Führungsetagen noch nicht realisiert worden (keine ausreichenden Investitionen)

Alle Beteiligten ins “Boot” holen (Geschäftsleitung, Marketing, HR, Fachbereichsverantwortliche, etc.)

Aufbau Employer Branding ist kein “Sprint”, sondern ein “Marathon” - Ausdauer und Beharrlichkeit sind gefordert!

Vorgehen zur Realisierung einer Employer Branding Strategie:

• Ist-Analyse der aktuellen Situation und Soll-Definition

• Ziele und Zielgruppen definieren

• Strategie definieren und Operationalisierung der Strategie darstellen

• Umsetzungsmaßnahmen definieren

Umsetzung der Maßnahmen

• Rollenverständnis aller Beteiligten Gruppen/Personen muss definiert werden (z.B. HR sollte die Treiber sein, Marketing unterstützt, etc.)

• Geschäftsleitung muss hinter den umzusetzenden Maßnahmen stehen

• Aufbau einer Content-”Fabrik” mit Inhalten für unterschiedliche Zielgruppen und Kanäle (z.B. Social Media, Off- vs. Online, etc.)

• ein ausreichendes Budget ist notwendig (Kosten entstehen z.B. in den Bereichen Marketing, Kreation, Design für Videos, Bilder, Texte, etc.)