In den GainTalents-Podcastfolgen 196 und 197 hatte ich Dr. Philipp Seegers (Labour Economist und Co-Founder von candidate select) bei mir im Gespräch. Wir haben darüber gesprochen, wie wichtig Noten im Hochschul- bzw. Universitätsbereich für das Recruiting sind und wie Noten richtig interpretiert werden können bzw. müssen. Für das sehr interessante Gespräch und die vielen guten sowie statistisch validen Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Philipp. Warum sin

In dieser GainTalents-Podcastfolge #115 habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Sarah Böning (Head of Talent Acquisition bei der MHP Management- und IT-Beratung GmbH), Judith Juhnke (Breakthrough Coach & Speakerin für bewusste Manager & Führungskräfte) und mit Thomas Dosch (Gründer und Inhaber von Thomas Dosch Consulting) aus Juli 2021 zusammengefasst. Zusätzlich gibt es in dieser Key Learnings Podcast-Folge auch wieder ein Special a

In den Podcastfolgen 109 und 110 habe ich mit Sarah Böning (Head of Talent Acquisition bei der MHP Management- und IT-Beratung GmbH) über wichtige Faktoren bei der Ausbildung im Recruiting gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Sarah für den tollen Podcast, bei dem ich viele interne Einblicke erhalten durfte. Was sind heute wichtige Faktoren bei der Ausbildung im Recruiting? Business-Sense: möglichst viel Know-how zum Business bzw. zu den Businessthemen der Geschäfts

In den GainTalents Podcastfolgen #61 und #62 hatte ich Dr. Hubert Staudt (CEO der top itservices GmbH) bei mir zu Gast und wir haben uns über den “Aufbau einer ganzheitlichen HR-Strategie” ausgetauscht. Für die vielen guten Ideen und Ansätze zur Entwicklung und Realisierung einer HR-Strategie bedanke ich mich recht herzlich bei Hubert. Hier die wichtigsten Inhalte aus unserem Gespräch. HR-Strategie als sehr wichtiger Teil der Unternehmensstrategie: Bottom-up Planung, um alle

In der letzten Woche habe ich einen Recruiting-Strategieworkshop mit einem mittelständischen IT-Unternehmen durchgeführt. Im Rahmen des Workshops haben wir die relevanten Inhalte zum Aufbau einer innovativen und zukunftsgerichteten Recruiting-Strategie besprochen. Hierzu gehörten die: - Positionierung des Unternehmens als Grundlage zum Aufbau einer starken Employer Brand inklusive Definition der „URP“ (Unique Recruiting Proposition) - Erarbeitung einer Zielgruppenmatrix und B