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Wie Unternehmen eine positive Lernkultur etablieren können

  • vor 1 Tag
  • 2 Min. Lesezeit

👉 In der GainTalents-Podcastfolge 403 konnte ich mit Bastian Koch (Spezialist für E-Learning und Product Director von Sparks) darüber sprechen, wie Unternehmen eine positive Lernkultur etablieren können.


🙏 Bei Basti bedanke ich mich recht herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema. 





👉 Was gibt es beim Aufbau einer positiven Lernkultur in Unternehmen zu beachten?


  • Warum ist das Thema überhaupt wichtig?

    • Future Readiness und Change Readiness sind die Treiber für kontinuierliches Lernen, Wissensaufbau und Aufbau von Können bei Führungskräften und Mitarbeitenden in Unternehmen

    • Grundlage für Innovationen und mehr Produktivität


  • Lernkultur benötigt eine Art “Wachstumskultur” und benötigt die Unterstützung sowie das Vorleben der Geschäftsführung


  • Drei Dinge sind besonders wichtig für eine positive Lernkultur:

    • Psychologische Sicherheit (Neugierde und “What´s in it for me” bei Menschen muss Wertschätzung erfahren)

    • Führungskräfte müssen mit guten Vorbild vorangehen (Fokus: Stärken stärken und nicht Schwächen ausmerzen)

    • gute und flexible Rahmenbedingungen schaffen (mit Betriebsrat, mit IT, etc.)


  • Tools und Systeme müssen so aufgesetzt sein, dass auch Spaß beim Lernen möglich ist (das richtige Medium/Format ist sehr wichtig)

    • Skalierung (gerade in großen Unternehmen) ist nicht wichtiger als eine gute Lernexperience mit Personalisierung!

    • KI hilft heute hierbei


  • Personalisierte bzw. individualisierte Lerninhalte sind sehr wichtig, um die Lernenden extra zu motivieren (kein “one size fits all”)

    • Wissen ist gut, können ist besser

    • Lerninhalte müssen daher konzeptionell so aufgesetzt sein, dass ein Können nach dem Lernen vorhanden ist


  • Lernkontrolle für den Wissens-/Könnensaufbau etablieren (Produktivität, Retention, Unterschied im Tagesgeschäft?, Durchlaufzeiten, etc.)




Shownotes Links - Bastian Koch




Links Hans-Heinz Wisotzky: 


Buch:

 
 
 

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