Hans-Heinz Wisotzky
- 7. Sept. 2021
- 1 Min. Lesezeit

🎙️ ❗️ GainTalents-Podcast: Wie passt Homeoffice mit Vertrauens- und Verantwortungskultur zusammen?

Mit Alexander (Führungskräftetrainer, Businesscoach und Unternehmer) durfte ich in den GainTalents-Podcastfolgen #124 und #125 darüber sprechen, wie Homeoffice mit Vertrauens- und Verantwortungskultur zusammen passt.

Für das gute Gespräch und für das Special-Angebot an unsere Hörer (siehe Shownotes-Links von Alexander), bedanke ich mich recht herzlich bei Alexander.

Zusammenspiel von Homeoffice und Vertrauenskultur

Struktur, Aufmerksamkeit und Achtsamkeit auf Seiten der Führungskräfte ist wichtig
Aufbau einer Kommunikationsmatrix durch Führungskraft (1:1 Gespräche, Online-Präsenzzeiten, feste Termine im Office, Routinen definieren)
Rahmen setzen: wie wollen wir zusammenarbeiten, wie wollen wir miteinander kommunizieren, etc.
Vertrauenskultur aufbauen durch Vertrauen “schenken” nicht “verdienen” (geben statt fordern)
Erwartungshaltungen abgleichen (Führungskraft und Mitarbeitende) klar definieren, Hilfe anbieten und nicht kontrollieren sowie kontinuierliche “Statusüberprüfungen”

Zusammenspiel von Homeoffice und Verantwortungskultur

Umfeld für Verantwortungskultur schaffen - bis zu welchem Level dürfen Entscheidungen getroffen werden
Fehler machen, innovative Themen entwickeln muss möglich sein
Verantwortung von Seiten des Unternehmens / der Führungskräfte übernehmen und für die richtige Arbeitsumgebung (inkl. Arbeitsmittel) im Homeoffice sorgen

Was ist sonst noch wichtig?

Führungskräfte müssen “Virtuelles Führen” lernen
Bei der Einstellung von Führungskräften darauf achten, dass die neuen Führungskräfte “remote” führen können
Lieber ein wenig mehr Vertrauen schenken, als zu wenig!

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