• Hans-Heinz Wisotzky

Podcast #70: Key Learnings aus Februar 2021

Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen Anika Seidenfaden, Dr. Hubert Staudt, Frank Adensam und Patrick Mittmann für die tollen Podcast-Gespräche im Februar 2021.



Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings aus Februar 2021 zusammengefasst:


Talente entwickeln (Rein ins Business - mehr Mut für Frauen mit Anika Seidenfaden)


Wie komme ich vor allem als Frau aus dem Hobby in ein Business

  • Sind Deine Glaubenssätze richtig? Gibt es andere Frauen, die ähnliche Dinge schon erfolgreich aufgebaut haben (die Antwort ist immer: ja!)?

  • Raus aus der Komfortzone, auch wenn es am Anfang schwer fällt

  • Geld verdienen steht auch im Fokus - Du musst Dich, Deinen Service, etc. auch verkaufen können - das musst Du lernen


Talente gewinnen und entwickeln (Aufbau einer ganzheitlichen HR-Strategie mit Dr. Hubert Staudt)

Die zentralen Elemente der top itservices HR-Strategie sind

  • Employer Branding und Employer Marketing

  • Inhouse Recruiting (Fokus auf Chancendenker, Umsetzungorientierte Talente, Begeisterungsfähigkeit, Teamfit, etc.)

  • Onboarding (Umstellung auf e-Learning, Grundausbildung innerhalb der ersten 6 - 12 Monate, kulturell ankommen, Unternehmenswerte, etc.)

  • Talent Development (Professionelle fachliche Ausbildung auf Job sowie Management Leadership, “H2P - High Performer, High Potential” )

  • OKR-Methode - auch für die Überprüfung von Lernzielen


Talente gewinnen (Mit Active Sourcing das Recruiting verbessern mit Patrick Mittmann)

Wie wurde das Active Sourcing im Recruiting bei Lidl International integriert?

  • starker Fokus auf Qualität anstatt auf Quantität (hoher Anspruch bzgl. der individuellen Ansprache)

  • Spezialisierung der Recruiter auf bestimmte Fachbereiche und Themen zum gezielten Aufbau von Fach-Know-how

  • Ausbildung der Mitarbeiter über Events und Schulungen (Basis- und Expertenschulungen)

  • Definition des Active Sourcing-Prozesses (Fachanforderungen, Keywords, Sourcing-Quellen, etc.) und anschließende Integration in den Recruiting-Prozess

  • Definition der Suchmethodik sowie Auswahl und Nutzung von Systemen (z.B. LinkedIn Recruiter)

Talente entwickeln (Was gestandene Führungskräfte im Veränderungsprozess beachten sollten" mit Frank Adensam)

Wichtige Themen im Rahmen des Gesprächs waren:

  • Der verdeckte Arbeitsmarkt für Führungskräfte ist sehr groß, ist aber für Führungskräfte nicht einsichtbar

  • Fehler im Veränderungsprozess, die unbedingt zu vermeiden sind

  • Vorschläge für eine erfolgreich Vorgehensweise


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