top of page
  • Autorenbild

Vermeide diese Fehler beim Pre- und Onboarding - đŸŽ™ïž mit Lars KrĂŒger

👉 Pre- und Onboarding sind in der heutigen Zeit ein wichtiger Bestandteil fĂŒr einen gelungen Start in eine hoffentlich sehr gute Employee-Experience. Genau darĂŒber habe ich mit Lars KrĂŒger (Co-Founder von elearnio) in der GainTalents-Podcastfolge 327 gesprochen.


🙏 Ich bedanke mich ganz herzlich bei Lars fĂŒr das interessante PodcastgesprĂ€ch und fĂŒr die vielen guten Infos und Tipps zum Thema.




👉 Diese Fehler solltest Du beim Pre- und Onboarding vermeiden

  • Verantwortlichkeiten fĂŒr das Pre- und Onboarding sind heute in den Unternehmen leider immer noch nicht eindeutig definiert

    • idealerweise ist eine Person im Personalbereich fĂŒr die Standards und die wesentlichen Prozesse verantwortlich

    • die Fachbereichsverantwortlichen bzw. Hiring-Manager:innen mĂŒssen die Prozesse aber leben und die Umsetzung managen

  • Pre-Boarding:

    • Fehlender Kontakt und kaum Kommunikation zwischen Unternehmen und neuen Mitarbeitenden - von der Arbeitsvertragsunterschrift bis zum erstem Arbeitstag

    • Willkommensgruß vom GeschĂ€ftsfĂŒhrer/-in per Kurzvideo

    • Willkommensbox (Pre-Boarding-Paket) - mit netter Karte, mit Merchandise, Team-Booklet mit Infos zu Personen im Team, Informationen zum Unternehmen, zum Fachbereich, zum Onboardingprozess, zum ersten Arbeitstag, etc.

    • ZugehörigkeitsgefĂŒhl schaffen und (latente) Ängste reduzieren (z.B.: was erwartet mich am ersten Arbeitstag?”)

    • Automatisierung und Digitalisierung von Prozessen

  • On-Boarding:

    • Onboarding-Plan fĂŒr die ersten Wochen mit Einarbeitungszielen

    • Bitte keine “Druckbetankung” in einigen wenigen Tagen!

    • Wissensaufbau unabhĂ€ngig von Ort und Zeit sicherstellen

    • Erwartungshaltung direkt zu Beginn der Zusammenarbeit (in den ersten Tagen) klĂ€ren (Unternehmen und neue Mitarbeitende)

    • Schulungen definieren und insbesondere bei gesetzlich notwendigen Schulungen muss die Umsetzung sichergestellt werden

    • RegelmĂ€ĂŸige Reviews zum Onboarding-Fortschritt

    • Achtung: Onboarding von Remote-Mitarbeitenden benötigen andere Prozesse und einen hohen Digitalisierungsgrad (z.B. mit Hilfe von elearnio)

    • Intranet ist keine wirkliche Automatisierung (meistens ist keine Interaktion möglich und es gibt keine Schulungsmöglichkeiten mit Lernhilfen, etc.)

  • Tipps zur Optimierung:

    • frag Dich mal selber, was Du Dir gerne fĂŒr Dein Pre- und Onboarding wĂŒnschen wĂŒrdest oder

    • frag bitte mal solche Mitarbeitende, die gerade das Pre-/Onboarding bei euch durchlaufen haben, was besser gemacht werden kann

    • Prozesse sauber definieren und auch mal an innovative oder ungewöhnliche Dinge ausprobieren



Shownotes Links - Lars KrĂŒger


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kruegerlars/

Webseite: https://elearnio.com/de/ueber-uns/


Onboarding-Tool neben elearnio:

Gather: https://support.gather.town/hc/en-us/articles/15910369385364-Hiring-Onboarding-in-Gather#heading-2



Links Hans-Heinz Wisotzky:


Buch:

https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents

Youtube https://bit.ly/2GnWMFg


49 Ansichten0 Kommentare

Comments


bottom of page