Vertrauenskultur und New Work mit Marc Paczian

Unternehmenskultur (positionieren, multiplizieren innerhalb der Organisation)

Unternehmenswerte (“be worthy of trust” oder “make work human”): Vertrauen als höchster Wert (z.B. im Bereich Datensicherheit!)

Der Oktober heißt bei Dropbox “Trustober” - Trust und Security stehen im Oktober im Vordergrund (z.B. Zeit für jeden Mitarbeiter zum Update von Passwörtern, externe Speaker zum Thema, Hacker-Days, etc.)

bis zu 10 Interviews pro Bewerber/-in im Recruitingprozess (rollenspezifisch) mit Personen aus anderen Ländern, Fachbereichen und Lernbereichen

für den/die Bewerber/-in ergibt sich ein viel besseres “Kennenlernen des Unternehmens” und eine bessere Möglichkeit zur tiefergehenden Auseinandersetzung mit dem Unternehmen insgesamt

“Cultural Fit” Interviews zur Besprechung von Fragestellungen zu Unternehmenswerten

Komplette Umstellung auf Homeoffice und “Dropbox Studios” (Büros werden abgeschafft)

Onboarding auf persönlicher Ebene aber keine Kopie der “normalen” Onboardingprozesse

Onboarding bevorzugt in Dropbox Studios

Start mit persönlichen Treffen, Kollegen kennenlernen in Hamburg, dann fachliches Onboarding und operative Prozesse in Dublin, danach überwiegend in virtuellen Sessions

vierstellige Budgets pro Mitarbeiter

“Virtual first” als Strategie

Lernplattform für “Online-Learning”

völlig neue Möglichkeiten für die persönliche und karrierebezogene Entwicklung (keine Headquarter-Fokussierung durch standortunabhängige Entwicklungskonzepte)

interne Bewerbungsverfahren unabhängig vom Mitarbeiterstandort