5. Jan. 20211 Min. Lesezeit

Mit Recruiting-Intelligence zum Recruiting-Erfolg im Venture Capital Bereich mit Andrea Althaus

In den GainTalents Podcastfolgen #53 und #54 war Andrea Althaus (VP Talent Acquisition bei Project A Ventures) bei mir zu Gast und wir haben über “Recruiting-Intelligence” gesprochen.

Ich bedanke mich recht herzlich bei Andrea für das sehr gute Gespräch und die vielen Informationen aus der täglichen Recruiting-Praxis:

Der Recruiting-Prozesse ist die Basis für den Aufbau einer Recruiting-Intelligence.

Datengetriebenes Recruiting, d.h. der gesamte Recruiting-Prozess basiert auf Zahlen und Fakten. Idealerweise entlang der gesamten Candidate-Journey (Kandidatenreise) und den darin enthaltenen Kontaktpunkten zu Bewerbern/-innen.

Touchpointanalysen
Befragung aller Bewerber-/innen während und im Anschluss an den Recruitingprozess (z.B. über Bewerbermanagement-System oder Google-Sheets)

Management-Reports mit zentralen Daten und Kennzahlen auf folgende Fragen:

Wie hoch sind die Cost per Hire (Ausgaben für Recruiting)?
Wieviel Zeit benötige ich von dem Erstkontakt bis zur Einstellung (Time to hire) und wie kann ich diese Zeiträume optimieren?
Wie viele Einstellungen pro Zeitraum, Position oder Fachbereich kann ich realisieren?
In welchen Bewerberkanälen realisiere ich welche Ergebnisse (Bewerberkanalanalysen hinsichtlich Kosten, Qualität der Bewerbungen, etc.)?
Wie gut ist die Kandidatenqualität (Active Sourcing Analytics - welche Nachrichten werden an Kandidaten/-innen versendet, mit welchen Inhalten, etc.) - z.B. mit Gender Decoder optimieren