👉 Was Du als Führungskraft bei der Planung und Durchführung eines Sabbaticals beachten solltest und warum ein Sabbatical für Führungskräfte sinnvoll sein kann, habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 348 mit Wiebke Rowedda (HR Director bei einem großen Luxusmarken-Unternehmen) besprochen.
🙏 Herzlichen Dank an Wiebke für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Tipps zum Thema Sabbatical.
👉 Worauf solltest als Führungskraft bei der Planung und Umsetzung eines Sabbaticals achten?
👉 Für die Planung bitte folgendes beachten:
Bei der Geschäftsführung die Genehmigung einholen
Klare Positionierung: es geht nicht darum, eine Genehmigung für das “ob”, sondern nur noch für das “wann” und “wie” einzuholen
Zeiträume, Stellvertretungen, etc. klar regeln - vielleicht das Sabbatical nicht in der Phase der Jahresplanung angehen
ggfs. unterschiedliche Optionen der Durchführung anbieten
Tipp: kläre die Gehaltszahlungen im Detail (z.B. 50% des Gehalts werden weitergezahlt)
Stellvertretungen und Übergaben klar regeln (extern vs. intern mit dem eigenen Team, sofern gegeben)
dem Team das “Warum” für das Sabbatical erklären
Entscheidungsverantwortung und Aufgabenverteilung klar definieren
Übergabezeiträume genau definieren (z.B. 2 - 3 Monate maximal)
Folgende Gedanken können Dir als Führungskraft ggfs. durch den Kopf gehen:
welche gehaltlichen Einbußen muss ich einplanen?
bekommt es mein Team ohne mich hin?
muss ich bei Notfällen immer verfügbar sein?
muss ich alle e-Mails lesen?
benötigt mich das Unternehmen nach meiner Rückkehr eigentlich noch?
Tipps: verlagere Deinen beruflichen Zeitplan mit enger Taktung und ggfs. viel Stress nicht direkt auf Deine neu gewonnene Freizeit im Sabbatical
Wenn der Plan ist, keinen Plan für das Sabbatical zu haben, ist das völlig ok (nichts tun ist auch ok)
das Suchen nach Substitutionsaufgaben ist nicht notwendig 🙂
tue Dinge, die Du schon immer mal tun wolltest, aber nicht dazu gekommen bist (z.B. Persönlichkeitsentwicklung, Familie, ehrenamtliche Dinge, Fernreisen, etc.)
Positive Effekte:
Du kannst Deine “Batterien” voll aufladen und Dich erholen
zukünftige Urlaubszeiten kannst Du beruhigt planen, denn Du weißt dann ja, dass Du Dich auf Dein Team verlassen kannst
Dein Team kann unglaublich viel lernen durch die verstärkte Übernahme von Verantwortung und das Treffen von Entscheidungen
Shownotes Links - Wiebke Rowedda
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