- 31. Okt.
- 2 Min. Lesezeit

So hast Du Erfolg beim IT-Fachkräfte-Recruiting

👉 In der GainTalents-Podcastfolge 323 habe ich mit Tobias Mehre (Trainer & Coach für Recruiting & Mitarbeiterbindung - Podcast Host) über das Recruiting von IT-Fachkräften gesprochen und worauf Unternehmen bzw. deren Recruitingabteilungen diesbezüglich achten sollten.

🙏 Vielen lieben Dank an Tobi für die sehr guten Tipps und für das interessante Gespräch. 🙏

👆 Darauf solltest Du beim IT-Fachkräfte-Recruiting achten:

In Deutschland fehlen lt. Bitkom (siehe Shownote-Link) ca. 137.000 IT-Fachkräfte - Stand 2022
Die meisten IT-Fachkräfte wissen, dass sie eine “knappe Ressource” sind und haben daher hohe Ansprüche
IT-Fachkräfte haben vor allem an inhaltlich interessanten Aufgaben ein großes Interesse und an kontinuierlicher Aus- und Weiterbildung
IT-Fachkräfte suchen eher passiv als aktiv nach neuen beruflichen Herausforderungen
Was sollten Unternehmen also tun, um der Herausforderung zu begegnen:
Darstellung von Projekten und interessanten Aufgaben auf der Webseite/Karriereseite - Storytelling mit Personen aus dem Unternehmen
Spannendes Angebot von Aus- und Weiterbildung (IT-Fachkräfte möchten immer technologisch immer “up to date” sein)
Aber Achtung: auch in der IT gibt es unterschiedliche Aufgaben und Positionen, die verschiedene Themenfokussierungen benötigen (z.B. Software-Entwicklung vs. IT-Betrieb vs. IT-Infrastruktur vs. Testen/Qualitätsmanagement vs. Projektmanagement usw.)
Landingpages nutzen, um IT-Fachkräfte entsprechend der zu besetzenden Position mit den jeweils spezifischen Inhalten anzusprechen
möglichst viele digitale Inhalte anbieten - denn dann zeigt das Unternehmen, dass Digitalisierung wichtig ist und damit auch ein attraktiver Arbeitgeber für IT-Talente ist (Videos, Podcast, Blogartikel, etc.)!
Definition der “richtigen” Candidate Persona
Begriffe für das IT-Profil genau analysieren und verstehen (Recruiter:innen können z.B. ChatGPT zum “Lernen” nutzen)
Briefing mit IT-Fachkräfte-Hiring-Manager:innen: auf welche Skills und Fähigkeiten kommt es wirklich an?
Strukturiertes Erfragen der erforderlichen Fähig- und Fertigkeiten durch das Recruiting (Challenger-Prinzip)
Reflektion der definierten Candidate Persona und des Stellenprofils mit IT-Fachkräften im Unternehmen (passt das?, ist das ansprechend?, etc.)
Active Sourcing ist wesentlich für die Gewinnung von IT-Fachkräften
Identifikation:
in Communities von IT-Fachkräften (z.B. Github, Stack Overflow, Reddit, HackerRank, etc.)
nicht nur auf LinkedIn und XING
Weiterbildungsplattformen für IT-Fachkräfte nutzen
Meet-ups und agile Stammtische
Ansprache:
Nachrichten, die zeigen, dass sich das Recruiting wirklich tiefgehend mit dem Profil der Person beschäftigt hat
Kommunikation mit Community-Mitgliedern aufbauen
Themenspezifische Informationen zu den in den Foren diskutierten Inhalten zur Verfügung stellen
Mitarbeitende aus Fachbereichen oder die Hiring-Manager:innen in die Ansprache der IT-Fachkräfte auf den Plattformen mit integrieren
das eigentliche Jobangebot nicht sofort in den Vordergrund stellen und dafür ggfs. auf Kanäle wie LinkedIn/XING switchen
Kennenlerngespräche mit IT-Fachkräften immer Recruiting zusammen mit Hiring-Manager:innen
Make or Buy im Recruiting ist im IT-Fachkräfte-Recruiting immer zu hinterfragen
Entweder Aufbau einer dedizierten IT-Recruiting-Ressource oder
Zusammenarbeit mit IT-Personalberatungen (Festanstellung, Freelance, etc.)