So optimieren Führungskräfte ihre Wirkung durch klare, selbstbewusste und situativ passende Kommunikation

vor 3 Tagen
2 Min. Lesezeit

👉In der GainTalents-Podcastfolge 450 konnte ich mit Nicole Staudinger (neunfache Bestseller-Autorin, Top-Speakerin, TV-Moderatorin und zertifizierte Trainerin) über das Thema Kommunikation bei Führungskräften sprechen. Dabei ging es um Wirksamkeit und um eine klare, selbstbewusste und situativ passende Kommunikation.

🙏 Herzlichen Dank an Nicole für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!

👉 Wirksame Kommunikation bei Führungskräften - worauf kommt es an?

Erst einmal ist es wichtig, dass Führungskräfte wirklich wissen, was sie wollen!
gute Kommunikation muss sehr spezifisch und an den Bedürfnissen ausgerichtet sein
- innere Haltung ist entscheidend
- Menschenbild hinterfragen (Menschenfreund sein)
- runter vom “hohen Ross” (ich kann schon alles…)
- Empathie ist wichtig - den richtigen Hebel finden, um die Agenda nach vorne zu entwickeln (muss trainiert werden - frühzeitig!)
neben einer guten Schlagfertigkeit ist auch “Tacheles” in gewissen Situationen (z.B. Konflikten oder Grenzverletzungen) sehr wichtig
Kommunikationsfehler vermeiden:
- Miteinander anstatt übereinander sprechen
- starke Orientierung am Leitbild des Unternehmens
- keine Verwechslung von Nostalgie mit Haltung (“die gute alte Zeit…”)
- kein “Jammermodus” (was habe ich als Führungskraft dafür getan, um aus dem Jammertal rauszukommen), lösungsorientiert kommunizieren
- offen für neue Ideen, gute Fragen stellen, gut zuhören, reflektieren und dann erst antworten
Selbstbild und Selbstbewusstsein (sich selbst bewusst sein!) sind sehr wichtig für gute Kommunikation - Führungskräfte sollten ehrlich mit sich selbst sein
Selbstzweifel dürfen nicht im Team breitgetreten werden (kann mit einem Coach oder einem/einer guten Bekannten besprochen und analysiert werden - nicht mit dem Team, das geführt wird!)