Was Führungskräfte über 50 im beruflichen Veränderungsprozess heute beachten müssen

vor 3 Tagen
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👉 Mit Sabrina Rest (Karriere- und Führungskräftecoach, HR-Expertin und Strategin für Female Empowerment) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 440 darüber sprechen können, was Führungskräfte über 50 im beruflichen Veränderungsprozess heute beachten sollten/müssen.

🙏 Herzlichen Dank an Sabrina für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!

👉 Worauf sollten Führungskräfte über 50 im beruflichen Veränderungsprozess achten?

Ehrliche Standortbestimmung ist zu Beginn wichtig
- Was habe ich für (negative) Glaubenssätze (bin ich zu alt für den Arbeitsmarkt, bin ich offen genug für neue Technologien, bin ich zu teuer für die Unternehmen, etc.)?
- Raus aus der Opferhaltung und rein ins Selbstbewusstsein ohne zu Übertreiben.
- Was bringe ich an Erfahrung mit und welche Kernkompetenzen habe ich?
- Was waren meine größten Erfolge und wie sind diese zustande gekommen?
Kritische Bewertung und Reflexion der Kernkompetenzen, Erfolge und des Werdegangs - und - was macht mir am meisten Spaß an den einzelnen Themen?
- Wichtige Frage: welche Probleme habe ich für meinen Arbeitgeber in den letzten 3-5 Jahren gelöst bzw. wo habe ich das Unternehmen signifikant weitergebracht (Zahlen, Daten, Fakten)?
- Spiegeln der Selbstreflexion und der eigenen Wirkung mit anderen Führungskräften aus anderen Unternehmen und mit guten Bekannten/Freunden
Wichtiger Tipp: nicht sofort das erstbeste Angebot annehmen, sondern sehr kritisch bewerten, ob das Angebot für meine berufliche Zukunft wirklich passend ist
- Entscheidungskriterien definieren (Erwartungshaltung gehört auch dazu) - hierzu gehören auch maximale Untergrenzen (z.B. beim Thema Gehalt)
Selbst ins aktive Handeln kommen - nicht nur Stellenangebote suchen (Reaktivmodus)
- Zielfirmen (Branche, Unternehmensgrößen, Standorte, etc.) definieren und dort die Inhaber und GF-Ebene direkt ansprechen
- Externen Rat einholen (andere Führungskräfte, Coaches, etc.)
- Belastbares! Netzwerk aufbauen
- Eigene Sichtbarkeit erhöhen (auf Events/Kongresse, Vorträge zu Fach- und Führungsthemen halten, auf LinkedIn, etc.)