12. Sept. 20231 Min. Lesezeit

Wie Tech-Start-ups die Employee Experience aufbauen und nachhaltig gestalten können

👉 Mit Fabian Klein (Head of LearnTech Hub bei Campus Founders und Founder Studybees) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 314 darüber gesprochen, wie Tech-Start-ups die Empoyee Experience aufbauen und nachhaltig gestalten können. Diese Podcastfolge ist nun bereits die dritte Folge unserer Global-Upskill Reihe in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer Institut. In diesem Zusammenhang interviewe ich verschiedene Akteure aus dem Global Upskill Netzwerk zu Themen der beruflichen Weiterbildung.

🙏 Herzlichen Dank an Fabian für den super Talk und für die vielen guten Tipps zum Thema.🙏

Aufbau und nachhaltige Gestaltung der Employee Experience bei Tech-Start-ups:

Employee Journey beschreibt die Reise von Mitarbeitenden nach der Arbeitsvertragsunterschrift bis hin zum Austritt aus dem Unternehmen
Eine gut gestaltete Employee Journey ist Grundlage für eine gute Employee Experience
Es gibt erst wenige feste Strukturen bzw. gezielte Prozesse zum Thema Employee Experience in jungen Start-up-Phasen
Für das Thema empfiehlt es sich, frühzeitig die Position "Chief of Staff" oder "VP People&Culture" im Start-up zu etablieren (erste Key-Hire neben Product und Sales!)
Founder:innen sollten sehr schnell Know-how im Bereich Führung aufbauen, um das Team von Anfang an mit modernen Führungsprinzipien zu führen
Wie kann Learn-Tech bei der Employee Experience positiv unterstützen?
- im Bereich Onboarding: Onboarding-Technologien (webbasierte Plattformen wie z.B. Innential), die fachliche Themen (externe und interne Inhalte) schnell und nachhaltig transportieren
- Individualisierung der Inhalte (Fach- vs. Führungskräfte)
- den Mitarbeitenden Freiräume schaffen, um Learninginhalte konsumieren zu können (Lernzeiten freihalten)
- Die Nutzung von GenAI zur Optimierung der Produktivität beim Learning
- VR-/AR-Learning für die schnelle Multiplikation von Prozess-Know-how