Mit Christoph von Oertzen habe ich in den Gain-Talents-Podcastfolgen 180 und 181 über das Thema Führung gesprochen. Christoph kann auf eine langjährige Führungskarriere im internationalen Umfeld zurückblicken und ist heute Coach und Berater für Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen. Für den sehr guten Input und das interessante Gespräch bedanke ich mich recht herzlich bei Christoph.
Worum geht es bei Führung?
Erste Erkenntnis: man kann nicht “nicht” führen - egal was Du tust, es hat immer Auswirkungen auf die Führung
Es geht um Beziehungsmanagement, denn Menschen arbeiten mit Menschen zusammen und es muss in die Beziehungen investiert werden:
Gemeinsame Vorstellung von der Zukunft (wo wollen wir alle hin?)
Klare Formulierung der Erwartungshaltung in beide Richtungen: Mitarbeitende zu Führungskraft und vice versa
Gegenseitiges Interesse und gegenseitige Unterstützung
Gute Organisationsfähigkeit
Wichtige Voraussetzungen, damit Führung “funktioniert”
Führungskräfte müssen sich selbst sehr gut organisieren können
Führungskräfte müssen Klarheit zu Themen wie Geschäftsmodell und Geschäftsstrategie haben und daraus Fokusbereiche ableiten können
Prinzipien aufsetzen
an welchen drei Fokusthemen möchte ich arbeiten
KISS (keep it simple)
Puffer bilden (nie mehr als 70 - 80 Prozent auslasten)
Kontinuierliche Kommunikation
gut/aufmerksam zuhören!
sage als Führungskraft, was Du tust und tue als Führungskraft das, was Du sagst
auf allen Unternehmensebenen die Kommunikation der zentralen Botschaften sicherstellen
Auch zugeben, wenn im Moment keine Antwort oder Lösung für Probleme vorhanden sind - aber, es wird nachdrücklich daran gearbeitet, Lösungen und Antworten zu finden
“Energiemanagement” bei Führungskräften
ausreichend schlafen
gute Ernährung
ausreichende Bewegung
Shownotes Links von Christoph von Oertzen:
Webseite – https://christoph-von-oertzen.de/
Führungskräfte: www.wir-führen.de
Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:
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