13. Juni 20231 Min. Lesezeit

Leadership-Trends nach der Pandemie

👉 Mit Daniela Fink (Leadership Coach für Führungskräfte und Teams) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 297 und 298 über Leadership-Trends nach der Pandemie sprechen können.

🙏 Für das gute Gespräch und die vielen guten Insights zum Thema bedanke ich mich ganz herzlich bei Daniela.

👉 Leadership-Trends nach der Pandemie

Sinnhaftigkeit der Tätigkeiten wird heute stärker hinterfragt
- Inhalte und die Frage: wo wird gearbeitet (Remote vs. Office)?
- Erwartungshaltung klar kommunizieren und abgleichen mit Team
Emotionale Intelligenz ist stärker gefragt als je zuvor
- was benötigen die Mitarbeitenden / Teammitglieder
- Achtung: gerade bei viel virtueller Führung sehr wichtig
Selbstführung hat eine sehr starke Bedeutung bekommen
- eigene Stabilität, aber auch Emotionen regulieren
- was sind meine Stärken als Führungskraft (offener Umgang damit)
- authentisch sein
- Resilienz aufbauen, wenn nicht schon gegeben
Leadership-Skills sind sehr nach wie vor gefordert
- Persönlichkeitsentwicklung (bei der Führungskraft)
- Team-/Talententwicklung (Aus- und Weiterbildung stärker fördern und einfordern)
Handling des stetig ansteigenden Workloads gehört heute zur Kernkompetenz
- ist gleichzeitig eine der größten Herausforderungen heute
- “Nein” sagen ist heute notwendig, um den Workload zu managen (Schutz des Teams und Eigenschutz)
Circle of Influence muss klar sein (drei Kreise-Modell)
- Was kann ich selbst beeinflussen und entscheiden (innerer Kreis)?
- Was kann ich selbst beeinflussen und nicht selbst entscheiden (mittlerer Kreis)?
- Was kann ich nicht selbst beeinflussen und nicht selbst entscheiden (äußerer Kreis)?
Mentoren und Coaches um Hilfe bitten, wenn es Entwicklungsbedarf gibt