- 13. Juni
- 1 Min. Lesezeit

Leadership-Trends nach der Pandemie

👉 Mit Daniela Fink (Leadership Coach für Führungskräfte und Teams) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 297 und 298 über Leadership-Trends nach der Pandemie sprechen können.

🙏 Für das gute Gespräch und die vielen guten Insights zum Thema bedanke ich mich ganz herzlich bei Daniela.

👉 Leadership-Trends nach der Pandemie

Sinnhaftigkeit der Tätigkeiten wird heute stärker hinterfragt
Inhalte und die Frage: wo wird gearbeitet (Remote vs. Office)?
Erwartungshaltung klar kommunizieren und abgleichen mit Team
Emotionale Intelligenz ist stärker gefragt als je zuvor
was benötigen die Mitarbeitenden / Teammitglieder
Achtung: gerade bei viel virtueller Führung sehr wichtig
Selbstführung hat eine sehr starke Bedeutung bekommen
eigene Stabilität, aber auch Emotionen regulieren
was sind meine Stärken als Führungskraft (offener Umgang damit)
authentisch sein
Resilienz aufbauen, wenn nicht schon gegeben
Leadership-Skills sind sehr nach wie vor gefordert
Persönlichkeitsentwicklung (bei der Führungskraft)
Team-/Talententwicklung (Aus- und Weiterbildung stärker fördern und einfordern)
Handling des stetig ansteigenden Workloads gehört heute zur Kernkompetenz
ist gleichzeitig eine der größten Herausforderungen heute
“Nein” sagen ist heute notwendig, um den Workload zu managen (Schutz des Teams und Eigenschutz)
Circle of Influence muss klar sein (drei Kreise-Modell)
Was kann ich selbst beeinflussen und entscheiden (innerer Kreis)?
Was kann ich selbst beeinflussen und nicht selbst entscheiden (mittlerer Kreis)?
Was kann ich nicht selbst beeinflussen und nicht selbst entscheiden (äußerer Kreis)?
Mentoren und Coaches um Hilfe bitten, wenn es Entwicklungsbedarf gibt