Neue Studien zur GenZ im Bereich Candidate und Employee Journey mit Prof. Dr. Anja Lüthy

vor 2 Tagen
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👉 Mit Prof. Dr. Anja Lüthy (BWL- Professorin/ Speakerin/ Autorin /Coach & Trainerin für Führungskräfte/Gründerin von #FemaleHRexcellence) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 445 wieder wie in 2025 über eine aktuelle GenZ-Studie gesprochen. Hierzu hat Anja gemeinsam mit ihren Studenten:innen eine Studie Ende 2025 durchgeführt und die zentralen Ergebnisse habe ich mit Anja in dieser Folge besprochen.

🙏Herzlichen Dank an Anja und ihre Studenten:innen für die Präsenation der Studienergebnisse und ganz lieben Dank an Anja, für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!

👉 Was erwartet die GenZ von der Candidate und Employee Journey?

Was ist wichtig (“must have”) für Karriereseiten und Stellenanzeigen - Reihenfolge definiert die Wichtigkeit in absteigendem Maß (aber: alles wichtig!)

Benefits stehen im Fokus
Worklife-Balance-Angebote (Flexibilisierung der Arbeitszeiten und Arbeitsort)
Unternehmenskultur (wie “tikt” das Unternehmen?) - substanzielle Infos, sonst gehen die Menschen nicht mehr zu den Stellenanzeigen
Standortinfos
Karriere- und Aufstiegsmöglichkeiten
Was ist nicht so wichtig:
- Videos/Clips von Mitarbeitenden des Unternehmens
- Chatbots (nur 35% der Befragten finden das wichtig) - aber, der menschliche Kontakt ist sehr, sehr wichtig
Konkrete Angaben bei Stellenanzeigen:
- 99% wollen ihren Verantwortungs- und Aufgabenbereich dargestellt bekommen
- 98% wollen Infos zur Art des Arbeitsvertrages (Tei-/Vollzeit, befristet/unbefristet)
- welche Skills sind erforderlich
- Details zur Vergütung sind wichtig
- Darstellung/Nennung des Ansprechpartners im Unternehmen
- Infos zur Unternehmenskultur sind hier nicht wichtig!

Pre- und Onboarding:

20% der Auszubildenden treten heute überhaupt nicht mehr ihren Ausbildungsplatz an (no-shows) oder kündigen bereits in den ersten beiden Wochen im Onboarding - haben die Auswahl zwischen 2-3 Arbeitgebern
Was ist wichtig:
- festen Ansprechpartner beim Pre-/Onboarding muss definiert werden (Buddy/Pate)
- Kommunikation aufnehmen und aufrechterhalten - erste Bindung aufbauen - schnelle Rückmeldung auf Fragen ist elementar wichtig!
- Plan/Checkliste fürs Onboarding an die neuen Mitarbeitenden senden
- Sicherheit ist wichtig - alles, was Unsicherheit reduziert, ist gut!
Was ist nicht so wichtig, kann aber als “nette” Geste angeboten werden:
- an Unternehmens- und Teamevents teilnehmen
- die Unternehmenseinrichtungen vorab kennenlernen
Erster Arbeitstag:
- Einweisung in die betrieblichen Gepflogenheiten ist sehr wichtig (wohlfühlen!)
- Regelungen und Pflichten verstehen
- gut ausgestatteter Arbeitsplatz (Office und Home-Office)
- persönliche Begrüßung durch Vorgesetzten und Kollegen
Erste Wochen:
- regelmäßiges Feedback (was lief gut, was kann ich besser machen?) - mindestens einmal pro Woche
- persönliche Betreuung ist wichtig
- schnelle Integration in die Arbeitsabläufe
- fachliche Integration, danach soziale, dann die emotionale und dann die kulturelle Integration ist wichtig
No-Go´s
- keine oder verspätete Kommunikation
- fehlende Strukturen und Informationen
- keine Ansprechperson und unprofessionelle Organisation
- gebrochene Versprechen (z.B. aus Bewerbungsgesprächen)
- fehlende Wertschätzung