In den Gain-Talents-Podcastfolgen 186 und 187 hatte ich Stefan Berndt (Head of HR bei TIS - Treasury Intelligence Solutions, Personaler und Podcaster) bei mir zu Gast. Mit Stefan haben wir darüber gesprochen, warum HR aus Stefan´s Sicht in die Geschäftsführung von Unternehmen gehört.

Für das super Gespräch und den sehr guten Input bedanke ich mich recht herzlich bei Stefan.
Warum muss HR in die Geschäftsführung?
Fachkräftemangel, Great Resignation, etc. als Treiber für mehr Bedeutung der HR-Funktion in Unternehmen
HR muss raus aus der Komfortzone, muss sich besser verkaufen
jetzt ist die Zeit für HR-Initiativen (Geschäftsführung und Geschäftsbereichsverantwortliche müssen herausgefordert werden)
Recruiting (Candidate Experience)
Personalentwicklung (Employee Experience)
New Workplace (hybride Arbeitsmodelle)
Was muss HR tun, um sich in der Geschäftsführung zu positionieren?
Challenger-Prinzipien aufbauen (z.B. gute Konzeptionen für Aus- und Weiterbildung, neue Konzepte New Work/Workplace, etc.)
Kennzahlen liefern und beweisen, dass HR ein wertschöpfender Bereich ist
Etablierung einer Vertrauenskultur, neue Dinge ausprobieren und dann beweisen, dass es funktioniert
Ressourcen bei der Geschäftsführung einfordern (Personalkapazitäten und Kapital/Budget)
Recruiting/Talent Acquisition = Fulltime-Job
Personalentwicklung = Fulltime-Job
Shownotes Links von Stefan Berndt
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