• Hans-Heinz Wisotzky

đŸŽ™ïž ❗ GainTalents-Podcast: "Key Learnings aus November 2021 - Folge 148”

Im November 2021 hatte ich vier tolle GĂ€ste in meinem GainTalents-Podcast. Mit Adrian Locher (SeriengrĂŒnder, Angel Investor und Co-GrĂŒnder sowie CEO des Venture Studios Merantix mit Fokus auf KI) habe ich ĂŒber das Finden und Entwickeln von Talenten beim KI-Company Builder gesprochen. In dem Podcast mit Nils Greinert (Leiter Marketing bei GAMBIT Consulting) haben wir uns ĂŒber seine These “die Stellenanzeige ist tot” ausgetauscht. Mit Dr. Kathrin Harteis (Trainerin, Speakerin, Mutmacherin) habe ich in den GainTalents Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten fĂŒr Frauen in der Techbranche gesprochen. Und last but not least konnte ich mit Prof. Dr. RenĂ© Schmidpeter (Professor fĂŒr Nachhaltiges Management und MitgrĂŒnder der Beratung fĂŒr nachhaltige Unternehmenstransformation M3TRIX) ĂŒber Nachhaltigkeit sprechen.




Ich bedanke mich recht herzlich bei allen meinen GĂ€sten fĂŒr die vielen Tipps, die anregenden Konzepte und die neuen Ideen und Ansichten zu den besprochenen Themen.



  • Talente gewinnen (“Das Finden und Entwickeln von Talenten bei einem KI-Company Builder mit Adrian Locher - Folgen #139 und #140 - https://bit.ly/3ykFKPe )

  • Recruiting bei Merantix:

  • weltweite Vernetzung zu UniversitĂ€ten und GrĂŒndern im KI-Umfeld

  • Aufbau eines AI-Campus mit kontinuierlichen Events

  • Weltweite Einladungen von KI-Persönlichkeiten und KI-Talente zu den AI-Campus Events

  • Sehr aufwendiger Bewerbungsprozess

  • auf beiden Seiten (Unternehmen und Bewerber:innen) sind 100% Überzeugung als Ziel angestrebt

  • DurchfĂŒhrung einer Vielzahl von Interviews (5 -7 Interviews) mit vielen Personen aus dem Venture Builder (nicht nur mit direkten Vorgesetzten und spĂ€teren Kollegen, sondern auch mit anderen Personen)

  • Onsite-Days: Kandidaten:innen mĂŒssen fĂŒr zwei Tage an einem konkreten Business-Case mitarbeiten

  • IQ und EQ sind wesentliche Faktoren bei der Auswahl von Bewerber:innen (beide Bereiche werden gleich gewichtet bewertet)


  • Talente gewinnen (“Innovative AnsĂ€tze im Recruiting“ mit Nils Greinert - Folgen #143 und #144 - https://bit.ly/3rYo37h )

  • Recruiting bei GAMBIT:

  • sehr enge Zusammenarbeit zwischen HR und Marketing im Recruiting

  • 100 Prozent Fokus auf Digitale Medien

  • Personal Branding wichtiger als Corporate Branding

  • Viel SEO und SEA via Google

  • BeitrĂ€ge und Kommentare auf z.B. LinkedIn werden analysiert und dann ebenfalls kommentiert

  • Klassische Bewerber:innen-Kriterien wie Studium oder bisheriger Lebenslauf ist von geringer Bedeutung

  • ins GesprĂ€ch kommen mit potentiellen Kandidaten:innen, jedoch nicht vordergrĂŒndig zur Besetzung der Vakanz, sondern erst einmal um ins GesprĂ€ch zu kommen

  • Vermittlung von “wie tickt GAMBIT” eigentlich (Vertrauenskultur und Empathie) - klassische Benefits wie Kicker, Firmenwagen, etc. werden nicht erwĂ€hnt

  • Im GesprĂ€ch viel zuhören und keinen hohen Redeanteil (eher Fragen, um mehr zu erfahren)

  • Empfehlung fĂŒr Direktansprache

  • persönliche Videobotschaften an Kandidaten:innen

  • sehr individuell und die Inhalte mĂŒssen auf den Kandidaten bzw. auf die Kandidatin zugeschnitten sein

  • Fokus auf Themen wie Ausbildung und Weiterentwicklung

  • Talente entwickeln (“Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten fĂŒr Frauen in der Techbranche“ mit Dr. Kathrin Harteis - Folgen #145 und #146 - https://bit.ly/3lXdP35)

  • Viele Möglichkeiten und Berufsbilder bieten sich heute Frauen in Tech-Berufen

  • Anforderungsdesign (Tech-Translation - vom Business in die IT)

  • Agile Prozesse im Tech-Bereich

  • Softwareentwicklung gemeinsam mit Kunden

  • UX-Design

  • IT-Strategie und -Beratung

  • GeschĂ€ftsmodellentwicklung (auch fĂŒr die Transformationsprozesse in der Gesellschaft)

  • Empfehlung an Frauen, die sich fĂŒr eine Entwicklung in der Techbranche interessieren

  • Mehr informieren, mehr GesprĂ€che mit unterschiedlichen Unternehmen fĂŒhren

  • Mentoren:innen suchen, die seit vielen Jahren in Techbereichen aktiv und erfolgreich sind

  • mehr Mut, raus aus der Komfortzone

  • Mitgliedschaft in Netzwerken in der Techbranche

  • Studien lesen, die sich mit zukĂŒnftigen Berufsbildern in der Tech-Branche beschĂ€ftigen

  • Talente gewinnen und entwickeln (“Durch Nachhaltigkeit Talente gewinnen und entwickeln“ mit Prof. Dr. RenĂ© Schmidpeter - Folge #147 - https://bit.ly/3rXRGoZ)

  • Was ist ĂŒberhaupt Nachhaltigkeit?

  • Wir bieten der nĂ€chsten Generation mehr Möglichkeiten, als wir heute haben

  • Wachstum der Möglichkeiten

  • Qualitatives Wachstum (Lernprozesse)

  • No Limits to Learning: Bridging the Human Gap

  • Positiver Impact und Sinnhaftigkeit von GeschĂ€ftsmodellen nicht auf Kosten des menschlichen Wohls oder der Natur

  • Ein Mindset entwickeln, dass Nachhaltigkeit ohne Gewissenskonflikte automatisch ein Teil der Unternehmensstrategie oder des GeschĂ€ftsmodells wird

  • Vorteile von Nachhaltigkeit

  • Risikoadjustierter Return ist bei nachhaltigen Unternehmen höher

  • ProfitabilitĂ€t und Nachhaltigkeit sind keine GegensĂ€tze

  • Immer mehr Investoren achten auf das Thema Nachhaltigkeit in Unternehmen

  • Die besten Talente im Markt werden zukĂŒnftig auf Nachhaltigkeit stĂ€rker achten als bisher

  • Mitarbeitende in nachhaltigen Unternehmen sind motivierter

  • Was ist notwendig fĂŒr eine nachhaltige UnternehmensfĂŒhrung

  • Richtung muss durch GeschĂ€ftsfĂŒhrung vorgegeben werden

  • Gegensatzdenken verlassen, alle Stakeholder berĂŒcksichtigen

  • Fehlertoleranz, offen und ehrlicher Umgang

  • Governance verĂ€ndern (weg von hierarchisch hin zu agil)



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