👉 Mit Torben Bursinski (CEO und Co-Founder nioomi) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 311 über internationales Recruiting bzw. Auslandsrecruiting gesprochen.
🙏 Herzlichen Dank an Torben für das gute Gespräch und für die vielen guten Tipps und Anregungen zur Gewinnung von Personal in ausländischen Märkten. 🙏
👉 Wie gelingt internationales Recruiting?
Klassische Vorbehalte von Unternehmen sind:
Kandidaten:innen können Deutsch nicht gut genug sprechen/schreiben, Kunden der Unternehmen erwarten das…
Ist die Ausbildung im Ausland und damit die Qualifikation vergleichbar?
Umzug nach Deutschland
Investitionen in Kandidaten aus dem Ausland sind notwendig:
In die Sprachausbildung, in den Aufbau von Skills, ins Lernen von kulturellen Aspekten, etc.
Relocation Prozess
Wo sollten Unternehmen mit der Suche nach internationalen Kandidaten:innen starten?
nicht nur auf LinkedIn!
bei der IHK (regional) informieren - IHK´en unterstützen bei der Suche
über Auslandsniederlassungen von Unternehmen (mit oder ohne Relocation - auch eine Tätigkeit am Auslandsstandort ist möglich!) oder ein Bridging anbieten (erst in der Auslandsniederlassung, dann nach Deutschland)
Was für Voraussetzungen sind notwendig?
Überprüfung von Qualifikationen (ausreichend für eine Arbeitserlaubnis in Deutschland) - vermeidet bei passender Qualifikation ein aufwendiges Anerkennungsverfahren
Informieren zum beschleunigten Fachkräfte-Anerkennungsverfahren
Antrag für Bluecards, EU-Card, etc. (weitere Details bei nioomi)
Achtung weitere Auflagen bedenken wie z.B. Krankenversicherung oder ein deutsches Bankkonto
Relocation - was gilt es hier zu beachten?
Informationsangebot zu den Städten im Vorfeld an die Kandidaten:innen senden
Interimswohnungen anmieten und anbieten (Vorteil für Unternehmen in ländlichen Regionen!)
Unterstützung bei der Integration der Kandidaten:innen (Behördengänge, soziale Integration, Events mit Kollegen:innen, etc.)
Check der Qualifikation
z.B. Coding Challenge bei Softwareentwickler:innen
Wenn die englische Sprache als Qualifikation ausreichend ist, dann trotzdem die Aussprache bzw. Akzente überprüfen
Der Recruiting-Prozess und die Candidate Journey muss genau so gut sein, wie für deutsche Kandidaten:innen
keinen CV nach deutschen Standards erwarten (CV´s sind eher skill- oder projektorientiert, nicht arbeitgeberorientiert!)
auch ausländische Kandidaten:innen können sich heute aussuchen, in welchem Land sie tätig werden möchten
kein Lohn- und Gehaltsdumping betreiben!
Was sind gute Argumente für deutsche Arbeitgeber im Rahmen der Talentgewinnung?
Gleichberechtigung
Sicherheit (persönlich, wirtschaftlich und langfristige Jobsicherheit)
Arbeitsbedingungen (in den meisten Ländern gibt es viel weniger Urlaub und deutlich mehr Arbeitsstunden pro Woche als in Deutschland)
politisches Environment: wir leben in einer Demokratie
Geheimtipp: sinnvolle Tätigkeit und/oder Nachhaltigkeit, etc. positionieren
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Shownotes Links - Torben Bursinski
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