• Hans-Heinz Wisotzky

“Teamentwicklung mit Prinzipien aus dem Spitzensport” mit Mario Reis

In den GainTalents Podcastfolgen #97 und #98 hatte ich Mario Reis (Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS) zu Gast und mit Mario habe ich über das Thema “Teamentwicklung mit Prinzipien aus dem Spitzensport” gesprochen.




Für die vielen wertvollen Informationen und Hintergründe bedanke mich recht herzlich bei Mario:


Warum liefert gerade der Sport gute Ideen für die Teamentwicklung und -performance?

  • Sportler werden entsprechend ihrer Skills an der Stelle eingesetzt, an der Sie dem Team, den größten Nutzen bringen

  • Die Analyse von Spielerdaten ist heute Standard und liefert wertvolle Informationen zu Einzelspielern und zum Team insgesamt


Wie können Unternehmen das Thema heute für sich nutzen?

  • Teamanalysten bzw. Teamarchitekten können Analysetools nutzen und Team- oder Teammitglieder-Daten kontinuierlich auswerten

  • Aufbereitung der Daten (DSGVO-Konform und abgestimmt mit dem Betriebsrat) für die Führungskräfte und Projekt- oder Teamverantwortlichen

  • Es geht primär nicht darum, immer nur die Besten für ein Team zu gewinnen, sondern viel mehr darum, das Potential der vorhandenen Teammitglieder zu heben

  • Die Teameffektivität und die Gruppendynamik stehen im Vordergrund

  • Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen Zeitabständen

  • Dashboard/Cockpit für Führungskräfte und Teammitglieder


Welche Erkenntnisse können Unternehmen gewinnen?

  • Auf Basis von Benchmarks (aus anderen Branchen und anderen Organisationen) können nach Teamarten unterschieden, Potentialvergleiche durchgeführt werden

  • Muster für negative und positive Entwicklungen können erkannt werden und entsprechend verändert oder verstärkt genutzt werden (evidenzbasierter Überblick)

  • Teameffektivität wird über 16 Dimensionen (Selbst- und Fremdbildbezüge) gemessen und validiert (z.B. Reibungsverluste, Handlungstransfer, Schnittstellenmanagement, Kommunikationsverhalten, etc.)

  • Aussagen dazu, was ist intrinsisch motiviert und was muss ggfs. extrinsisch sichergestellt werden


Do´s und Don´ts für Unternehmen:

  • Weg vom Bauchgefühl, hin zu evidenzbasierten Erkenntnisse auf Basis von Daten

  • Werte und Gruppendynamiken neben der Fachlichkeit analysieren


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Shownotes:


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Hier noch die Links zu seinem Buch (https://shop.haufe.de/prod/erfolgsfaktor-teamarchitektur)



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