In den GainTalents-Podcastfolgen #106 und #107 habe ich mit Matthias Wolf (CCO und Co-Founder von Firstbird) über smarte Ansätze zur Umsetzung von “Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter” Empfehlungsprogrammen gesprochen.
Für das interessante Gespräch und die tollen Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Matthias.
Warum sind "MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen"-Empfehlungsprogramme so wichtig heute?
MitarbeiterInnen sind die “Transporteure der Arbeitgebermarke” und die viel glaubwürdigeren Botschafter eines Unternehmens
Jede/r Mitarbeiter/-in hat eine Vielzahl von Kontakten und diese können zur Verbreitung der Arbeitgeberbotschaften und der Vakanzen genutzt werden
Mehr Einstellungen können über Empfehlungen realisiert werden
Wo stehen Unternehmen bzgl. Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter Empfehlungsprogrammen?
Grundsätzlich gibt es diese Programme bereits seit vielen Jahrzehnten
Mitarbeiterengagement ist kritisch - wie bekomme ich Mitarbeiter dazu, aktiv an Empfehlungsprogrammen mitzuwirken
Reine Geldprämien funktionieren nicht, Incentivierung (nicht nur Geld) nicht nur auf eine erfolgreiche Einstellung fokussieren
Keine Geldprämien von Mitarbeitern zurückfordern, wenn gewonne Mitarbeiter das Unternehmen wieder verlassen
Manuelle Prozesse müssen durch automatisierte Prozesse ersetzt werden
Mitarbeitermotivation, um an den Programmen aktiv teilzunehmen
Jobbenachrichtigungen non-stop
Automatisierung der Prozesse ist essentiell
Einbindung des Empfehlungsprogrammes (hier Firstbird) in das Bewerbermanagementsystem
volle Integration in ca. 50 Bewerbermanagementsysteme möglich und daher von jeder Person im Recruiting nutzbar
Rückschlüsse auf die Qualität auf neue MitarbeiterInnen/BewerberInnen sind möglich (da als Quelle dann das Empfehlungsprogramm gegeben ist)
Multi-Reward-Ansätze, um mehrere MitarbeiterInnen für das Empfehlungsprogramm zu gewinnen
Prämienstrategie: Drei Prämienmöglichkeiten
Auszahlung der Prämie bei Einstellung
Auszahlung für kleine Aktivitäten (erste Empfehlungen oder Bewerbung auf Social Media)
Sonderprämien für schwierig zu besetzende Vakanzen
Der Aufbau einer guten Kommunikationsstrategie ist extrem wichtig
Gute Kick-off-Veranstaltung (regional, landesspezifisch global) mit zentralen Botschaften für den Aufbau des Empfehlungsprogrammes (auch online möglich)
z.B. Aufbau einer eigenen Empfehlungsprogramm-Marke für einen hohen Wiedererkennungswert bei allen MitarbeiterInnen
Wertschätzung für MitarbeiterInnen: “Du kannst Deine Freunde zu uns bringen”
Spende von kleinen Teilen der Prämien an soziale/gemeinnützige Einrichtungen
Zugriff auf das Empfehlungsprogramm für die MitarbeiterInnen
Webfrontend oder Smartphone (z.B. über QR-Code)
alle User (TeilnehmerInnen) am Programm werden zentral erfasst
Jobs/Vakanzen können direkt auf vorab definierten Social Media geteilt werden
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